Nell’ambito di una grande campagna di marketing comune, Heidelberg USA sta attualmente promuovendo la nostra soluzione RSP per la finitura in linea tanto apprezzata a livello mondiale. Infatti, come già oltre 6.000 clienti in tutto il mondo, anche Heidelberg USA è convinta che il sistema di finitura in linea RSP costituisca una soluzione perfetta.

Novità CITO


Da anni la ditta cinese Fortune Industrial Supplies si dimostra un partner di grande successo. Nonostante la concorrenza locale e non sempre corretta, il team cinese è riuscito, infatti, a trasformare il proprio mercato nel mercato più significativo per CITO a livello globale.

I giovanissimi giocatori del FC Röthenbach hanno ritirato le loro nuove giacche da pioggia con il logo nero-giallo di CITO con impeto e con grande gioia.

L’8.01.2013 CITO è stata certificata come “mittente conosciuto” dall’Ufficio federale tedesco per l’aviazione (LBA - Luftfahrt-Bundesamt). In conformità al relativo Regolamento UE, questo status consente all’azienda di effettuare il trasporto aereo della merce in modo semplificato.

Ora le ditte Bieling & Petsche e CITO FormLine GmbH sono anche partner ufficiali. Il gruppo CITO è diventato partner junior del fustellificio austriaco di Grödig e Vienna.

Grazie alla vostra fiducia, anche quest’anno CITO ha scritto un ulteriore capitolo del proprio successo ponendo alcune importanti pietre miliari all’insegna dell’innovazione e della cooperazione.

Il 30 novembre si è tenuto il secondo incontro del gruppo R&S per la costruzione di fustelle. Sono stati fissati 29 punti critici e da 7 di questi sono scaturiti dei progetti concreti.

Gli oltre 1500 lettori hanno eletto l’RSP System 2.0 di CITO come la seconda tecnologia più innovativa della categoria Print Finishing.

Da anni CITO sostiene i bambini del doposcuola di Erlangen, ma quest’anno si è svolto un progetto sportivo speciale.

Per la rifinitura delle punte e del canale di cordonatura, ora offriamo anche il “CITO Trim Set”, un set di coltellini appositamente adattati per CITOTHAN.

